涅磐重生:是什么让微博复活了

  • A+
所属分类:微博刷粉丝
微博买粉丝

涅磐重生:是什么让微博复活了
2015年12月底,微博运营方的工作人员与项目组进行了一次深入的交流,就微博的经营情况进行了探讨。经过沟通,我们谨慎地认为“微博复活了”。带着这样的假设和作为微博用户的直觉,我们开始深入调研微博。在此过程中,我们有两个感受越来越清晰:第一,微博并没有死,所以谈不上“复活”,虽然经历了一段时间的触底,但很快反弹,而且这次反弹的路径并不是“原路返回”;第二,在反弹的过程中,微博基本上完成了一个深度的升级、转型过程,无论是运营层面还是商业层面,今天的微博玩法已经迥异于前。
回顾微博的发展历程(见图2–1),其遇到的问题可以总结为两个方面。第一,商业化问题。虽然微博在创始之初经历了非常火爆的阶段,但始终没有找到合适的商业化路径,一直处于赔本赚吆喝的状态。第二,产品运营问题。在微博商业化的问题还没有解决之前,快速发展的微博前景被看好,但是从2013年开始,由于各种各样的问题,微博在用户和内容等方面开始出现问题,微博发展遭遇瓶颈。多种因素同时迸发,唱衰微博的声音骤然兴起,微博触底时期开始。
涅磐重生:是什么让微博复活了
图2-1 微博发展大事记
反弹与升级:微博的战略调整
2009年8月14日,新浪微博上线,迅速成为我国用户数最多、最引人关注的微博产品。2012年,新浪微博注册用户继续保持稳定增长,于2月突破3亿,9月突破4亿,在12月一举突破5亿大关。与此同时,微博日活跃用户也保持持续上涨的趋势,截至2012年12月,微博日活跃用户达到4 620万,与2011年同期相比上升了82%。

2012年新浪微博日活跃用户增长情况
但是进入2013年之后,国内微博类APP(应用软件)的发展开始明显变得缓慢起来。据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第33次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:2013年,国内微博类产品发展出现转折,用户规模和使用率均出现大幅下降。如图2–3所示,截至2013年12月,我国微博类产品用户规模约为2.81亿,较2012年年底减少2 783万,下降9.0%;网民中微博类产品的使用率为45.5%,较2012年年底降低9.2个百分点。

weinxin
我的微信
这是我的微信扫一扫
微博买粉丝
阿鹿

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: